Leçon de musique à l’attention des managers

Chef d’orchestre américain, Roger Nierneberg est aussi l’inventeur d’un programme de leadership à succès baptisé The Music Paradigm. Car pour lui, une entreprise peut être gérée de la même manière qu’un orchestre symphonique. Il s’en est rendu compte lors d’une répétition avec l’un des premiers orchestres qu’il a dirigés : «Les gros instruments, comme ceux de la section de basse, par exemple, mettent plus de temps à produire un son, raconte-t-il. Ils sont plus lents et donc facilement en retard par rapport aux autres instruments. Ma première réaction de jeune chef a été de leur dire sèchement qu'ils étaient en retard. C’était la manière la plus rapide, selon moi, de résoudre le problème. J’avais tort. J'avais juste réussi à en générer un deuxième. En plus d’un problème de timing, j’avais une section de basses démoralisée et mécontente car non seulement j’avais embarrassé les musiciens mais en plus j’avais semé le doute quant à leurs capacités. Avec l’expérience, je me suis rendu compte que j’aurais dû aborder le problème différemment. Ce fut une grande leçon. Depuis, je demande à la section de basses de jouer le rôle de leader en donnant le tempo pour l’ensemble de l’orchestre, je lui donne un rôle important, actif et engagé. Et je résous ainsi le problème de façon positive et constructive.»

Pour en savoir plus sur le leadership The Music Paradigm et comment le mettre en œuvre au quotidien : www.themusicparadigm.com/